子曰：溫故而知新。學(xué)習(xí)這樣，工作亦是這樣，我們只有不斷回顧并總結(jié)過去走過的路，才知道未來的方向在哪里。就在前天，我們鉑恒五金制品有限公司召開了十月總結(jié)大會，對過去一個月的數(shù)據(jù)進行了詳細的分析，并就其中明顯存在的問題進行了針對性的改進！

十月是一個收貨的季節(jié)，我們不僅業(yè)績顯著提高，生產(chǎn)車間的產(chǎn)能也進一步提升！數(shù)據(jù)顯示，我們十月的網(wǎng)銷業(yè)績已突破30萬，車間5位師傅的總調(diào)機量高達320臺，鉚釘月產(chǎn)量突破4000萬Pcs。在取得巨大成就的同時，我們的問題也同樣尤為突出，業(yè)務(wù)方面雖然在多個平臺都有推廣，但除了百度推廣平臺異軍突起之外，其他平臺起色不大，尤其我們花重金打造的阿里巴巴平臺，業(yè)績僅有6萬，問題之大，引人深思！車間這一塊盡管產(chǎn)能和產(chǎn)量上去了，但相對應(yīng)的廢料成本也水漲船高，之前一個月的廢料成本才1000多元，現(xiàn)在猛的增加到近4000元，雖然說廢料損失不可避免，但如果能通過人為控制，把成本壓縮下來，進而變成福利分發(fā)給員工，這樣何樂而不為，所以我們需要進一步提高品質(zhì)意識，用更少的成本把更好的鉚釘更及時的交到客戶手中，這樣才能做好一家緊固件企業(yè)！

展望11月，我們又簽下了新的機制，定下了新的目標。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的十一月，我們網(wǎng)銷部要突破40萬業(yè)績大關(guān)，既要讓百度推廣這匹“黑馬”保持住勁頭，又要把其他B2B平臺給做起來，只有這樣，我們的業(yè)績才有保證！ 而對于車間，我們既要讓它的產(chǎn)量進一步提高，又要控制好成本，爭取在把廢料成本控制在2000元以內(nèi)的同時產(chǎn)量突破5000萬pcs，讓車間里辛苦忙碌的師傅能夠得到更好的薪資待遇，這樣才能我們有干勁，老板更開心，雙贏！千里之行，始于足下，不積跬步，難致千里，我相信只要一步一個腳印，我們鉑恒五金制品有限公司終會到達勝利的終點！十一月，我們一定可以做的更好！